Innenentwicklung
Stadtplanung war viele Jahrzehnte lang gleichbedeutend mit der Neubesiedlung von Fläche. Diese Entwicklung begann im 19. Jahrhundert in den großen Städten und hat in den 1960er Jahre dann auch die Dörfer erreicht. Die Flächeninanspruchnahme hat sich von der Einwohner- und Arbeitsplatzentwicklung abgekoppelt und in den vergangenen 50 Jahren eine sehr hohe Dynamik entwickelt. Die Städte und Gemeinden stehen vor der Herausforderung, das von den Gesetzgebern auf Bundes- und Landesebene verordnete Flächensparen umzusetzen, ohne die eigene Weiterentwicklung zu gefährden.
Wir unterstützen die Kommunen mit unserer langjährigen Erfahrung in der Erfassung und Bewertung von Flächenpotenzialen, der Verankerung des Themas in der Öffentlichkeit durch eine breit angelegte Ansprache der Öffentlichkeit. Zu unserem Werkzeugkasten gehört eine im Büro entwickelte technisch einfach anzuwendende Erfassung und Bewertung der Flächenpotenziale, eine qualitativ differenzierte Bedarfsermittlung und eine auf jede Gemeinde individuell abgestimmte Politikberatung. Wir verstehen uns dabei nicht als Lehrmeister. Unsere Aufgabe ist es, Entscheidungsträger, Bürger und Grundstückseigentümer „mitzunehmen“, indem wir sie durch umfassende Informationen in die Lage versetzen, Entscheidungen zu treffen. So haben wir beispielsweise für den in Bayern für neue Baugebiete notwendigen Bedarfsnachweis so entwickelt, dass er eine umfassende und leicht nachvollziehbare Struktur hat.
Genauso wichtig wie die Erfassung der Flächenpotenziale ist deren Aktivierung. Dies erfordert Strategien, eine offensive Beratung und beispielhafte Konzepte. Unsere Erfahrung haben wir bereits in mehreren Landkreisen im Rahmen von Schulungen an die örtlichen „Innenentwicklungslotsen“ weitergegeben. Wir sehen unsere Aufgabe im Erfahrungstransfer zwischen unseren Auftraggebern.
Einzelleistungen
- Erhebung von Potenzialflächen (Flächenmanagementdatenbanken)
- Quantitative und qualitative Bedarfsanalysen für Wohnen und Gewerbe
- Ausarbeitung von Innenentwicklungskonzepten
- Impulsberatung von Eigentümern und Bauherrn
- Konzepte zur Reaktivierung von Leerständen
- Gemeinderatsklausuren
- Schulungen, Vorträge und Exkursionen
- Öffentlichkeitsarbeit (Faltblätter, Broschüren, Beiträge für digitale Kommunikationskanäle)
Beispielhafte Referenzen
- Innentwicklungsstrategien Gerbrunn, Markt Höchberg, Markt Bürgstadt, Gemeinde Mainstockheim, Gemeinde Sand a. Main, Markt Zell a. Main
- Schulungen für „Innenentwicklungslotse“ in den Landkreisen Neustadt/Aisch – Bad Windsheim, Schweinfurt und Würzburg,
- Gewerbeflächenmonitoring 2004 bis 2017 für die Stadt Würzburg.